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Ações

Planejamento e Gestão Estratégica

Gestão Estratégica

O Ministério Público do Trabalho, ao definir seu mapa estratégico em 2011, assumiu o compromisso de aprimorar suas práticas administrativas e institucionais, para garantir o cumprimento de sua missão constitucional e alcançar sua visão de futuro.

- Missão

- Visão

- Valores

- Objetivos Estratégicos

Conheça as agendas estratégicas do MPT nos estados

Mapa do Brasil 1ªReg - RJ 15ªReg - Campinas 3ªReg - MG 4ªReg - RS 5ªReg - BA 6ªReg - PE 7ªReg - CE 9ªReg - PR 10ªReg - DF 10ªReg - DF 11ªReg - AM 12ªReg - SC 13ªReg - PB 14ªReg - RO 2ªReg - São Paulo 16ªReg - MA 17ªReg - ES 18ªReg - GO 19ªReg - AL 20ªReg - SE 21ªReg - RN 22ªReg - PI 23ªReg - MT 24ªRegMS - MS
  • A Agenda Estratégica Regional é o instrumento de gestão que detalha o desdobramento do Planejamento Estratégico Institucional em ações e projetos regionais, cuja execução será priorizada, no âmbito das Unidades Regionais do Ministário Público do Trabalho em um período de dois anos.

    Clique na região de seu interesse para visualizar a agenda estratégica regional respectiva.

A Assessoria de Planejamento e Gestão Estratégica

A modernização do MPT busca tornar a instituição uma estrutura sistêmica integrada e organizada com agilidade na tomada de decisões, a fim de aprimorar e adequar a gestão de pessoas, de materiais, de recursos orçamentários e financeiros às necessidades da atividade institucional.
A APGE presta consultoria ao corpo de membros do MPT, às Coordenadorias Nacionais e aos diversos departamentos administrativos e seus servidores, em um contínuo assessoramento das atividades relacionadas ao gerenciamento de projetos, à otimização de processos de trabalho e ao acompanhamento de dados estatísticos.

Conheça a Assessoria

Modelos de Documentos

  • Tutorial - Elaboração de Manual de Procedimentos Instruções que definem critérios básicos para elaboração de manuais de procedimentos baixar
  • Template de Reunião (Exemplo) Exemplo de proposta de metodologia de Templates para acompanhar reuniões. baixar
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Indicadores Estratégicos

Um dos principais desafios para viabilizar a gestão da estratégia consiste no processo de definição e cálculo dos indicadores estratégicos. Com efeito, tal trabalho demanda sistemática interna para a obtenção periódica de dados para acompanhar as metas traçadas. A complexidade deste trabalho resulta da necessidade de se consolidar resultados, de forma padronizada, das unidades regionais espalhadas em todo o país.

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